«Стройка века» — это колоссальный опыт работы с людьми»

Алексей Тулупов — специалист по развитию производственной системы «Росатом». Работает на ОАО «КМЗ» 9 лет. С 2011 года начал заниматься производственной системой «Росатом» и по сегодняшний день продолжает работать и совершенствоваться в этом направлении.

На «Форсаж» в 2014 году Алексей Тулупов уже второй раз приехал в составе ПСР-тренеров с других предприятий, и был в составе оргкомитета по организации и проведению «Стройки века».

С первого дня форума на поляне развернулось огромное строительство, итогом которого стали гигантские светящиеся буквы «РОССИЯ».

В роли строителей выступили участники потока «Таланты Росатома», а ПСР-эксперты, которые приехали с различных предприятий атомной отрасли, руководили этим процессом.

Ради участия в этом проекте Алексей приехал на форум.

По его словам, несмотря на непростую задачу, которая стояла перед участниками стройки, процесс работы и ее результат принесли огромное удовольствие.

- Впечатления от этого проекта только положительные. Конечно, было трудно начинать. Нам показали пустое поле и сказали: «Ребят, вот где-то на этом месте должны получиться буквы». Нам нужно было организовать весь процесс строительства от и до. На нашу площадку приходили одновременно до 150 человек, и у нас был всего один час в день на организацию рабочего процесса. Это колоссальный опыт работы с людьми.

Помимо всего прочего, мы очень переживали, что могут помешать погодные условия. Например, из-за солнца скотч мог размякнуть и начать отклеиваться. Но, к счастью, этого не произошло, — вспоминает Алексей.

Работа проходила в несколько этапов: возведение металлической конструкции, создание направляющих линий, формирование букв с помощью скотча и внедрение в основу букв светящихся элементов.

- В процессе строительства к каждой в отдельности букве нужно было провести так называемое панельное управление, на котором мы поэтапно отображали ход строительства: начиная от возведения каркаса, обмотки скотчем, и заканчивая установкой конструкции возле сцены. Важнейшим инструментом работы в команде были предложения по улучшению, когда руководители и сами участники в процессе строительства делали свои замечания, и ребята сразу же пытались их реализовать на площадке.

Алексей отмечает, что главная цель «Стройки века»  — организация эффективного производственного процесса по принципам ПСР и взаимодействие в команде.

У всех участников были свои роли: непосредственно строители, бригадиры, менеджеры по улучшениям, логисты, главный технолог, директор.

- У нас тоже было четкое распределение ролей. Мы с коллегой были методологами по намотке скотча, по параметрам качества и т. д. Кто-то работал на складе, кто-то — с предложениями по улучшению.

Перед нами стояла задача организовать бережливое производство и избежать ненужных потерь строительных материалов.

Поэтому была четко организована ежедневная выдача комплектующих материалов со склада, так как с одной и той же буквой две команды работали друг за другом.

Одни получали материал в начале работы, другие сдавали на склад по окончании рабочего дня, чтобы не оставлять все под открытым небом. Чтобы получить новую упаковку скотча, ребята приносили отработанные материалы, и только после этого происходила замена.

Надеюсь, что потоку «Таланты Росатома» участие в этом проекте дало положительный результат, который они будут применять в своей работе!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организаторы

при поддержке
 
партнеры