Президент компании Boeing в России и СНГ выступил перед участниками Форума


Сергей Кравченко рассказал об успешной работе компании Boeing благодаря системе бережливого производства (система Lean).

Ее внедрение на Boeing началось в 90-е годы в США, и в начале 2000-х — в России.

Сейчас компания выпускает 42 самолета Boeing 737 в месяц — это в четыре раза больше, чем 15 лет назад.

«Массовое внедрение принципов бережливого производства является залогом модернизации и изменения крупных компаний»,  — говорит Кравченко.  — Мы следим за тем, чтобы все сотрудники компании были обучены принципам системы Lean.

Компания пошла дальше, и внедрила систему Lean+, которая основана на философии эффективности во всех подразделениях работы Boeing.

Третья ступень внедрения системы бережливого производства в компании  — Lean+ 10X

Сергей Кравченко подчеркнул, что принцип эффективного производства нуждается в постоянной модернизации: «Самое главное в системе Lean — никогда не останавливаться. Это постоянное систематическое улучшение работы компании».

Lean: философия постоянного сокращения затрат путем cоздания максимально эффективной системы выпуска продукции в соответствии с запросом заказчика с минимальными затратами всех ресурсов.

Организаторы

при поддержке
 
партнеры