На «Форсаже-2013» выступил директор по развитию Производственной системы «Росатом» С. Обозов

Образовательная программа потока ПСР на Молодежном инновационном форуме «Форсаж-2013» началась 1 июля с выступления директора по развитию Производственной системы «Росатом» (ПСР) Сергея Обозова. Он подробно рассказал о проектах ПСР и тех достижениях, которых система достигла за последние несколько лет. «Благодаря проектам ПСР суммарное сокращение ВПП в 106 потоках составило 92 тыс. изделие-дней, что равнозначно 253 изделие-годам. Сокращено 602 тыс. кв. м производственных площадей, утилизировано или передано 40 тыс. тонн неиспользуемого материала и 13 тыс. куб. м бытового мусора», — отметил С. Обозов.

Второй день форума потока ПСР был посвящен обмену опытом внедрения производственных систем. На потоке выступили представители ОАО «Сбербанк России» и УК «Группа ГАЗ». Они рассказали о подходах своих организаций, о примененных решениях по оптимизации процессов на производстве. А 3 июля руководитель Школы корпоративного тренинга Вячеслав Летуновский провел для участников потока ПСР тренинг «Наука побеждать. Управленческая система А. В. Суворова в практике современного руководителя», который был направлен на развитие навыков управления проектами и принятия управленческих решений.

Все дни молодые активисты потока ПСР играли в бизнес-симуляции «КанДу Лин» и «Катапульта».

Модераторами игры «Катапульта» стал тренер Корпоративной академии Росатома Иван Шаблаков и руководитель проекта ОАО «ПСР» Сергей Артемьев. По словам И. Шаблакова, все участники потока ПСР с интересом восприняли такой уникальный и доступный тренажер, который позволяет проанализировать факторы, влияющие на производственные процессы. Многие игроки отметили, что в процессе прохождения бизнес-симуляции стало гораздо понятнее, каким образом можно выявить и ранжировать факторы, создающие проблемы на производстве. На основе данной симуляции также были введены и отработаны навыки составления диаграммы Исикавы и создания матрицы приоритетов, а это основные инструменты, позволяющие создать план мероприятий по устранению и минимизации негативных факторов, влияющих на эффективность производственных процессов.

Игра «КанДу Лин» вызвала не меньший интерес участников мероприятия. Игра в большей степени направлена на отработку инструмента «тянущая система» и даёт практические навыки построения потока производства. «Игра уникальна тем, что позволяет имитировать реальный процесс производства и заставляет участников думать об эффективности производственных процессов. Игра заставляет задуматься о потерях на рабочих местах и приводит к поминанию необходимости оптимизации и борьбы с потерями на производстве, так как заказ на поставки и изготовление изделий происходит каждую минуту, при этом клиент не покупает брак, а сам товар требуется поставит точно и вовремя», — рассказала руководитель проекта ОАО «ПСР» Мария Архипова.

5 июня молодые специалисты представят свои решения по производственным кейсам, которые были подготовлены по действующим проектам ПСР.

 

Организаторы

при поддержке
 
партнеры